Weiterbildungsangebot
für Führungskräfte

Leadership und Organisationsentwicklung unter den Rahmenbedingungen der digitalen Transformation

Verwaltungsmodernisierung und die digitale Transformation meistern

Führungskräfte von öffentlichen Verwaltungen und Organisationen sind im Rahmen der Verwaltungsmodernisierung und der digitalen Transformation stark gefordert. Wie gelingt es Führungskräfte zukunftsorientiert in der Organisation, Verwaltung und digitalen Transformation zu stärken und dafür auch die Mitarbeitenden zu gewinnen?

Kompetenzen, die das Programm vermittelt

Das Programm vermittelt die entsprechenden Handlungskompetenzen, um in den notwendigen Veränderungsprozessen die Rolle von Führungskräften und Stabsmitarbeitenden zu stärken.

FÜHRUNG IST EINE DIENSTLEISTUNG FÜR DIE ENTWICKLUNG VON PERSONEN UND ORGANISATIONEN.

In unserem Programm erfahren Sie mehr als Theorien, Methoden und Werkzeuge. Wir handeln und lehren auf der Basis eines Sets an Überzeugungen:

Der Lehrgang ist ein Angebot für ...

Führungskräfte, die aktuell in der Leitung von Organisationseinheiten und Teams tätig sind und sich in einer Position befinden, die (digitale) Veränderungsprozesse gestaltet (AL, GL, CDO, …).

Stabsmitarbeitende im Auftrag eines Bereichs oder der Gesamtorganisation (z.B. Digitalisierungsbeauftragte:r, OE, PM, …) und welche in dieser Rolle laterale Führung in Veränderungsprozessen wahrnehmen.

Aufbau des Programms

Dauer und Umfang

Das Entgelt beläuft sich auf: 7.500,00 €

 

 

Qualität, Wissenschaft und Transfer.
Wir stellen uns vor

Wissenschaftliche Leitung

Unsere wissenschaftlich Leitenden bringen langjährige Lehr-, Forschungs- und Praxiserfahrung mit und verbinden somit hohe wissenschaftliche Qualität mit praktischer Anwendbarkeit.

Während des Lehrgangs stehen Sie den  Teilnehmenden für Anfragen und  Konfliktfälle zur Verfügung und sichern zudem den fachlichen und wissenschaftsorganisatorischen Gesamtrahmen.

Beirat

Unser Feldboard setzt sich aus ausgewiesenen Expert:innen aus den unterschiedlichen öffentlichen und privaten Sektoren zusammen. Mit ihrer Erfahrung und Expertise sind sie wertvolle Inputgebende für die Durchführenden wie auch als Referierende für Teilnehmende im Rahmen von Kamingesprächen.

Mitarbeitende sind Potenzialträger:innen und haben eine mitgestaltende Rolle.

Programmaufbau

Kick-Off
Start, Organisatorisches, Programm, Spielregeln
12. Januar 2024, 09:00 – 11:00 Uhr
2 Std.virtuell
Modul 1

Digitalisierung in Gesellschaft und Verwaltung
31.01. – 2. Februar 2024 in Berlin
2,5 TagePräsenz
Modul 2

Organisationen verändern
14. – 15. März 2024 in Hagen
2 TagePräsenz
Supervision
25. April 2024
1 TagPräsenz
Modul 3
Digitalisierung von Prozessen und Organisationen
6. – 7. Juni 2024 in Frankfurt am Main
2 TagePräsenz
Modul 4

Führen und Steuern im digitalen Zeitalter
5. – 6. September 2024
2 Tagevirtuell
Supervision
10. Oktober 2024
1 TagPräsenz
Modul 5
Netzwerke führen und managen
21. – 22. November 2024
2 Tagevirtuell
Transferübung und Feedback

Integration und Feedback
15. – 16. Januar 2025 in Hagen
1,5 TagePräsenz
Gesamter Lehrgang / TN

14 Tage4 virtuell
10 Präsenz

Ihre Ansprechpartnerin

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Constanze Schick

Programm-Management

E-Mail: kontakt@feuw-leadership.de

Telefon: +49 2331 987-2226

Sie haben noch Fragen? Dann vereinbaren Sie gerne einen individuellen Beratungstermin!

Leadership und Organisationsentwicklung unter den Rahmenbedingungen der digitalen Transformation

Für Führungskräfte und Stabsmitarbeitende

14,5  Tage in 2024/25 virtuell und Präsenz